あらすじ

今、イントレプレナー(社内起業家)が求められている Q 新規事業はなぜ必要とされるのですか? Q イントレプレナーはどのような人がなれますか? Q 新規事業はどのように進めるとよいですか? 47人の社内起業家(イントレプレナー)に学ぶ 「志」「行動様式」「人的ネットワーク」 志:なぜ自分がやるのか。誰のために、どんな価値を問うのか。 行動様式:不確実性の中で仮説と検証を繰り返し、前進する「型」。 人的ネットワーク:社内外と共鳴し、支えを得る「関係性」の紡ぎ方。 これらは三位一体となり、挑戦者をより強固な存在へと引き上げていきます。 【主要目次】 PART1 今、なぜイントレプレナーなのか PART2 イントレプレナーはどのように行動するのか PART3 新規事業はキャリアをどう変えるのか PART4 これから挑戦する人が準備すべきこと PART5 イントレプレナーを生み続ける組織をつくる

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シーモア
シーモア2026/07/08
  • 現在の作品イントレプレナー(社内起業家)の教科書―新規事業を成功に導く50のQ&A