理不尽な上司の前で萎縮し、力を出せなかった「俺」は、先輩になって反面教師を誓う。後輩のためにマニュアルを作り、現場を回す――のに、その成果は評価に乗らず、「数字が弱い」と言われる。 一方、職場の怒号や口論、後出し仕様は会議時間と手戻りを増やし、周囲の時間を溶かしていく。 見えない成果に“縁の下ポイント”を、見えない損失に“摩擦税”を。俺は、自分が折れないためのルールを作った。