業績は落ちている。 だが社内では誰も危機を語らない。 責任は曖昧にされ、挑戦は封じられ、 「波風を立てない」ことが正義になっていた。 その現実に耐えられなくなった一人の管理職は決断する。 会社を辞めるのではない。 会社の中で独立する。 自部署の評価基準を再定義し、数字を公開し、言い訳を排除する。 小さな改革は、やがて組織の空気を揺らし始める。 これは、会社を戦う集団に変えるため、 一人の男が社内で始めた“静かな戦争”の物語。 敵は外ではない。 敵は、曖昧さだ。