「なに言ってるの？」とよく言われる… 思ったことを正確に伝えられない… 効率的な仕事ができない… 論理的な思考ができない… いつも議論で負けてしまう… 説得力がない… どうしてこうなってしまうのか。 それは、論理的、客観的、科学的に考えることができないから、と言えます。 ずばり、ロジカルに考えて、クリティカルに判断し、行動することが訓練されていないためなのです。 本書では、あなたの思考を革命的に進歩させる「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」の基本をわかりやすい例で解説。 人と会話するとき、仕事を進めるとき、何か大切な判断をしなければならないときに役立つ「思考のキモ」が身につきます！ 今までよりずっと、わかりやすく話したり、説明できるようになる！ 伝えたいことをきちんと伝えるための34の思考スキル。 【目次】 はじめに 第１章　仕事ができる人の「考えること」リスト！　ロジカルに考えて、クリティカルに行動する！ □人が納得する瞬間 □ロジカルに考え、クリティカルに行動する！ □名高い大岡裁きはどこから生まれたのか？ □論理だけでは人は納得しない！　あなたの話には「粋」と「洒落」があるか？ □判断したあとはわかりやすく伝えようとする □アリストテレスの思考法 □有名エコノミストたちの的中率は20～30％しかなかった！ □『韓非子』の逸話「矛盾」を両立させてしまう思考法 第２章　あなたの仕事を成功に導く「考えること」リスト □ホームレスを救った一行のコピー □イメージを付け加える □幼少期のアインシュタイン □「逆さ思考」があなたを飛躍させる！ □「オール・オア・ナッシング」ではダメ！ □デジタルからアナログ思考へシフトする！ □大企業ができない仕事をやれ！ 第３章　未知の市場を開拓する！「考えること」リスト □わが社のお客はだれなのか？ □人がやらないことに気づく □１合理的に考える □２あえて「おかしい？」と考える □３早期発見、早期対処、早期解決 □４発想ではなく連想する □５絶対に否定しない 第４章　ヒットをものにする「考えること」リスト！ □成功を邪魔する要因 □こうすれば銀行だって応援団にできる！ □既存ビジネスとまったく反対のことをする！ □わかっていても気づいていないこと □「意外性」がヒットの条件 □ベンチャーキャピタリストの「考えること」リスト □「少年ジャンプ」の「考えること」リスト 第５章　思い通りに人を動かす「考えること」リスト □ロジカル・シンキングが苦手な理由 □論理破綻する説得力 □「理」と「利」では人は動かない □どうすればモチベーションはアップするのか？ □どうして相手の身になればなるほど嫌われるのか？