第一人者による入門書、待望の本邦初訳！「対話型組織開発」は、どのように組織を変えていくのか？どうすれば成功するのか？事実をもとにしたケーススタディから、その実践の姿がリアルにわかる。■対話型組織開発とは？メンバーの対話によって組織の変革を促すアプローチであり、新しい時代の組織開発の手法として注目されています。本書では、その対話型組織開発を実践するときに何が起こり、どのような過程を経て変革が起こるかを、事実をもとにしたケーススタディを通して解説します。■こんな人に・対話型組織開発を実践したい、より深く学びたい。・組織の在り方を変えていく必要があると思っている目次第1章 適応課題を特定する第2章 可能性に焦点を置くパーパス・ステートメントの策定第3章 ステークホルダーを生成的会話に参加させる第4章 主体的な探索プロジェクトを立ち上げ、行動しながら学ぶ第5章 成功した探索プロジェクトの拡大と定着（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）