内容説明ゲスト（お客さま）がエンターテインメントの世界に飛び込めるようにすること、それを日頃のオペレーションの中で、ゲストだけではなくキャスト（従業員スタッフ）にも、社会にも訴求し続けることがテーマです。東京ディズニーランドはこれまでの20年間の歩みを土台に、現在も“ing”の形で進んでいますが、これまでどのようなことを大事にしてきたのか、また仕組みづくりをどのように行ってきたのか、そしてその結果としての好調さが維持でき、同業の競合他社がほとんど業績悪化や撤退などを余儀無くされる中でなぜ“独り勝ち”状態にあるのかを検証します。目次第１章　ディズニー・フィロソフィー―“らしさ”の追求と“さりげないアピール”第２章　キャストをディズニーファンにする！―従業員は最高のお客さま第３章　ディズニーランドサービスの本質―すべてのゲストをVIPのように第４章　東京ディズニーランドの教育訓練―心の躾と作業標準の徹底第５章　オペレーションのシステム化―“生きた”マニュアルを作る第６章　東京ディズニーランドの現状と将来