組織行動学と3200件超の企業調査から導かれたこれからの時代に最も必要な組織の在り方「誠実な組織」とは、● 目的―よりよい善を為す● 公正―正しく公平な行いをする● 真実―相手を尊重しつつ、妥協せず率直に真実を伝えるこの3つを兼ね備えている組織である。著者のロン・カルッチは、戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに関するコンサルティング会社・ナバレントを経営し、15年の研究と3200件以上の企業インタビューを行ってきた。そこから企業やリーダーが「誠実さ」を取り入れるべき、4つのテーマが導かれた。1．言葉と行動を一致させる2．尊厳を第一に考える3．誠実な対話を通じて、信頼できる意思決定を行う4．全員を一つの大きな物語へ導く本書では、この4つのテーマについて以下を交えながら、「どうすれば誠実さを行動に取り入れられるか」が示されている。・ケーススタディや歴史的事例・経営陣やソートリーダー、一般社員を対象に行った数多くのインタビュー・組織の実例また組織全体だけではなく、個人・リーダーとしての誠実さについても述べられた、具体的なアイデアに満ちた実践の書である。経営者やリーダーだけではなく、全従業員必読の理想的な1冊。【目次】第1章 誠実さはきれいごとか？第1部 アイデンティティにおける誠実さ第2章 言葉と行動を一致させる第3章 個のパーパスと組織のパーパスをつなぐ第2部 アカウンタビリティにおける公正第4章 アカウンタビリティにおける尊厳を養う第5章 日常の中の公正さ第3部 ガバナンスにおける透明性第6章 信頼感ある意思決定第7章 「活気ある声」と「ウェルカムマインド」を育てる第4部 グループ間の一体感第8章 シームレスな組織をつくる第9章 「彼ら」を「私たち」へ変える（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）