残業がなくならない、同僚や部下が辞めていく……「うちの組織、ヤバイかも」と思った人、必読。Xフォロワー12万人超の人事コンサルタントが分析。リーダーが知るべき新常識がここにある！□部下が思うように動いてくれず、どこにやる気のスイッチがあるのかわからない。□密にコミュニケーションを取っているはずだが、部下が心を打ち明けてくれない。□部下にまったく積極性がなく、指示待ちになっている。□問題ばかり起こす部下がいるが、うまく対処できない。□気が付けば、社員が続々と辞めていき、人が定着しない。□「生産性を高める」といっても、どうしたらいいかわからない。□残業させられないのに、仕事ばかりが溜まっていく。ひとつでも当てはまる人必読！なぜ、上司と部下はわかり合えないのか？これは、日本の組織で働く人であれば、誰もが一度は抱いたことのある疑問でしょう。かつての日本の会社組織では、トップダウン型の指示系統が一般的で、「部下とは問答無用で上司の言うことを聞く存在」だと考えられがちでした。しかし、少子高齢化や働き方改革の導入をはじめ、我が国の労働環境を取り巻く状況は大きく変わりつつあります。それに伴い、管理職やリーダーが知っておくべき常識にも、変化が訪れています。「部下のことが理解できない」と感じる人は、実はこの変化を薄々とは感じていても、具体的にその変化がどのように発生し、どんな形で影響を及ぼしているのかがわかっていないケースが非常に多いのです。組織は一朝一夕で変化できるものではありませんし、いざトラブルが起きてから対処法を考えるのでは間に合いません。トラブルを回避するため、事前知識として知っておくことが我が身や部下、そして会社組織を守る大きな防衛策となります。本書は、・売り手市場における部下の価値観の変遷・モチベーションを上げるコミュニケーション術・問題部下との接し方や対処法・ネット全盛時代の炎上対策など、企業コンサルタントとして長年現場に関わってきた著者が語る、これからの時代に必要不可欠な「リーダーの新常識」を集約した1冊です。【目次】第1章　「部下の気持ちがわからない」世代が知っておきたい新常識第2章　私たちの残業はなぜいつまでもなくならないのか？第3章　部下のやる気と生産性を上げるコミュニケーションとは？第4章　エンゲージメントと労働環境の大敵である「ブラック企業」と「ハラスメント」対策第5章　部下が「辞めそう」になったとき、上司にできることは？第6章　社内モチベーションを下げる、問題社員との向き合い方第7章　すべての成果を台無しにする、企業の炎上リスク（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）