深刻な業績不振にあえぐ電機業界で、業績をV字回復させた日立製作所。しかし09年3月期には、日本の製造業として過去最大の7873億円の巨額赤字に苦しんでいた。沈む巨艦、迷走、人材不足――。そんな日立を、わずか3〜4年で確実に稼ぐ体質に変えた秘密とは何か。
改革を主導した中西宏明・社長、川村隆・会長のロングインタビューに加え、国内外の競合他社との違い、さらにこれからの日立の課題を追った。（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）