チーム全員で結果を出す　プレイングマネジャーの仕事術（あさ出版電子書籍）● なぜチームが上手にまわらないのか？● リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと● リーダーが持つ7つの役割あなたの事業部はうまく回っていますか！？うまく回っていない事を、後輩／部下／先輩のせいにはしていませんか。チームの仕組みを皆で『＋』から『×』へ変化させていこう！！あっちの10人とこっちの10人、なぜこれほど成果が違うのか！？チームが結果を出せない本当の理由とは？「うまくいかない」チームを変えるための具体策。課長、部長、中小企業の社長必読！！◆著者のコメントチームを任されてマネジャーになったけれど、どうもメンバーが思うように動いてくれない。それでもチームとして結果を出さなければならないから、最後には自分で頑張って数字をあげて、つじつまを合わせるしかない。その結果、チームのマネジメントに手が回らなくなる。落ちついて戦術もたてたいし、もっとメンバー一人ひとりにアドバイスもしたいのだけれど、そんな時間はとれそうもない。こう考えてストレスをためこんでいる管理者の方は大勢います。そうしたプレイングマネジャーの方だけでなく、経営者やチームのメンバーにも本書を読んでいただければ、チームや会社のムードは様変わりし、それが大きな成果に結びつくでしょう。■目次●第1章　なぜチームがうまくいかないのか？・結果が出ないのか・プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか？・勘違いされているリーダーシップの役割●第2章　リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと●第3章　プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか●第4章　結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう●第5章　五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか？■著者　小池浩二（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）