デキる上司は定時に帰る（あさ出版電子書籍） 『 いつまでそんなつらい上司やってるの！？ 』⇒　上司の実力で、会社と部下がすべて変わる！■ ■ ■ ■ 上司が必ずクリアしたい条件 ■ ■ ■ ■1 具体的な指示を出しているか！？2 仕事の背景を詳しく説明しているか！？3 スケジュール管理能力があるか！？4 情報の扱い方がうまいか！？5 言動に一貫性があるか！？6 速やかに謝罪できるか！？7 弱さを理解しているか！？8 小さなことに執着していないか！？● 上司としてやるべき 4つのこと1 「能力マトリックス」をつくる2 「ダメな人」と「デキる人」を伸ばす3 部下の損得勘定を見極める4 女性的な気配りを心がける● 上司としてやってはいけない 4つのこと1 「赤ペン」で採点する2 いたずらに挫折感を与える3 人前で叱る4 「思いつき」で助言・指示する…本書で提案している理想の上司とは合理的な発想のです。「デキる上司」を目指す人のための応援本です。物事を今より論理的、合理的に考えるきっかけになればと思います。■目次●第1章　デキる上司のイマドキ事情・「デキる上司」ってどんな上司だろう？・人を育てられてこそデキる上司・優秀な部下を辞めさせない・アメリカに見る上司・部下関係・転職後も続く上司・部下関係・「メール」を巡る感覚の違い・ファックス世代とメール世代・上司のあり方を図で考える・上司を取り囲む4つの関係●第2章　上司が必ずクリアしたい8条件●第3章　デキる上司の部下戦略　〜上司はタグボートであれ〜●第4章　デキる上司のチーム戦略〜上司は名監督であれ〜●第5章　デキる上司の社内・取引先戦略〜上司は優れた翻訳者であれ〜■著者　小松俊明（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）