「自分はリーダーに向いていない」と思っているあなたへ――一度は自らリーダー職を辞したエンジニアが、試行錯誤の末につかんだ「チームをまとめ、しっかり成果を出す方法」を初公開。大丈夫、理系には理系ならではのやり方があるんです――◎まずは「理系人間特有の傾向」を押さえておこう◎理系リーダーは「相手視点」をもつことがとくに大切◎ズバリ、理系リーダーは「ペースメーカー」が向いている◎やっていい効率化、やってはいけない効率化◎メンバーから敬遠されるリーダーには理由がある◎理系リーダーがつい口にしてしまうNGワード◎分析力をメンバーの「強み」「弱み」の発見に活かそう◎「メンバーのモチベーション」を高める9つのキーワード◎周囲は理系リーダーに「調子のいい振る舞い」など求めてはいない◎理系リーダーが「周囲」を巻き込む究極のアイテム◎リーダーの経験で苦労したことは一生ものの財産になる他、全54項。（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）