判断を迫られる数々の場面会社・学校・家庭・地域社会．．．早さ・効率だけでは解決しない！「わからない」不安を受け容れ、正解がない問題に向き合うための処方箋VUCAの時代にあって、より質の高い解決策を見出すために、あえていったん立ち止まり、物事の本質を見極めることの大切さ。ネガティブ・ケイパビリティの基本的なエッセンスの解説から、その高め方、具体的事例までをトータルでお話します。【目次】はじめに　答えを急いではいけない時がある第1章　ネガティブ・ケイパビリティとはそもそも何なのか第2章　「わからない」という不安を受け容れる〜2つのキーワードから第3章　判断を性急に下さない〜ホールドとサスペンド〜第4章　ありたい自分に近づき、他人に寛容になり、物事の本質が見えるようになる第5章　ネガティブ・ケイパビリティを高める方法第6章　「何もしない」ことの大切さ〜人を育てる第7章　「わからない」と正しく向き合う〜リーダーシップとチームや組織の中で第8章　共有ビジョンと“結論を出さないルール”の「場」〜地域ぐるみでネガティブ・ケイパビリティを発揮する第9章　東洋思想の叡智とネガティブ・ケイパビリティおわりに　本当に大事なものを見落とさないために【関連ワード】ネガティブ・ケイパビリティ　キーツ　ビオン　システム思考　VUCA　リーダーシップ　組織　教育　東洋思想　レジリエンス　シナリオプランニング（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）