※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 3000社の企業が導入、「最も企業を成長させる組織論」と話題の「識学マネジメント」を図解した 累計162万部突破・大人気「見るだけノート」シリーズの新刊が登場！ 個人のモチベーションに頼らず、徹底した数値化でマネジメントするメソッドが2時間で身につきます。 組織内の誤解や錯覚はどのように発生し、どうすれば解決できるのか。 株式会社識学の監修により、人材育成、生産性、評価制度など組織運営上の課題をすっきり解決します。 【目次】 フ?ロローク?(1) 実践的なマネシ?メント術は 若手のうちから身につけたい フ?ロローク?(2) 若手リータ?ーか? 気をつけるへ?きこと Chapter 1 と?んなリータ?ーて? あるへ?きか Chapter 2 部下への 実践的マネシ?メント術 Chapter 3 「数値」て?見る 部下管理のすすめ Chapter 4 上司や会社との 向き合い方 【監修】 株式会社識学 組織運営理論て?ある意識構造学をヒ?シ?ネスにおけるマネシ?メントの基幹理論として体系化した「識学」をヘ?ースに、マネシ?メントコンサルティンク?事業なと?を手掛ける。「経営者・マネジャー・部下、すへ?ての社員か?ムタ?なストレスなく、仕事に集中て?きる組織」を作り上け?、成果を上け?るためのマネシ?メント理論を展開。代表取締役は、『数値化の鬼　「仕事か?て?きる人」に共通する、たった1つの思考法』『リータ?ーの仮面　「いちフ?レーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』(ともにタ?イヤモント?社)の著者・安藤広大。