いつの間にか、私の住む田舎がUber Eatsのサービス圏内に入っていた。 そもそもUber Eatsは、なぜ儲かるのか。 店側の手数料35％、世界のDelivery部門で274億6300万ドルの取扱総額。数字を追っていくと、単なる「配達会社」ではない姿が見えてくる。 店、客、配達する人を結びつけ、地域全体の取引を束ねる巨大なプラットフォーム。 そして私は、夜更けの雨の日に実際に使うようになった。 都会が近づいたのではない。 田舎が都会になったのでもない。 変わったのは、距離を商売として越える方法だった。