集客・営業・採用・教育…経営者が直面する「売上の壁」を乗り越えるためには、会社を描きなおし、“社長の30％の能力しかない社員”も活躍できるシステムづくりに専念する必要がある。船井総研で不滅の記録（11年連続トップ）を持つコンサルによる、売上２億円の会社でもわずか３年で10億円に成長できる最短ルート。