＜部下の指導・育成＞、＜上司の補佐＞、＜他係との連携＞、＜業務運営＞――４つの場面・40事例を、分析→問題点→解決策→応用ポイントと、順を追って詳細に解説。職場で起こる問題に、係長としてどのように判断・行動すべきかが根本から理解できるようになります。日ごろの係マネジメント、係長試験の勉強に最適な一冊！